the mif blog

 
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As the Multilateral Investment Fund (MIF) enters its third decade, it retains its core attributes and client focus:  support for private sector-led innovation to benefit the poor and vulnerable in Latin American and the Caribbean—their firms, their farms, and their households. But it has evolved into a more disciplined laboratory, with the explicit aim of translating experimentation and innovation into systemic impact. 

Almost three years ago, the MIF asked us to apply a “gender lens” to all of our operations. So our Early Stage Equity team brainstormed about how we could do this, and decided to take an entrepreneurial approach. First, we began contacting our colleagues and friends who had a role in building entrepreneurial ecosystems in the region. After many calls, a clear focus for our intervention emerged: women entrepreneurs’ need to strengthen and expand their networks, and to find women role models. 

El 20 y 21 de noviembre el Banco Interamericano de Desarrollo y organizaciones socias realizaron en Santiago de Chile la primera Conferencia sobre Escalamiento del Emprendimiento Social Corporativo (Scaling Corporate Social Enterprise Conference). Participaron alrededor de 200 personas, representando a distintos sectores y países. Como indicó  Hans Schulz – vicepresidente del Sector Privado del BID, en la bienvenida, el propósito de esta conferencia “es iniciar un ecosistema de innovación social capaz de generar esperanza para los sectores más vulnerados de la región”.

En los últimos días se han llevado a cabo diferentes eventos como el coloquio ProAhorros y el Foromic, en los que se ha discutido sobre la inclusión financiera y me gustaría resaltar algunas reflexiones.

Primero retomar la importancia de la inclusión financiera como una herramienta clave en la lucha contra la pobreza y el rol del ahorro como puerta de entrada para las personas de más bajos ingresos. El ahorro permite estabilizar el consumo de los hogares, programar gastos futuros y evita la descapitalización y endeudamiento en momentos de emergencia, incidiendo así en la reducción de la vulnerabilidad de las personas y por tanto en la reducción de la pobreza.

Por Verónica Adler y Ana Castillo*

La intendencia de Montevideo le apostó a la renovación del emblemático Mercado Agrícola del barrio Goes y a la fecha ha generado 550 puestos de trabajo y una facturación de 8,8 millones de dólares en el primer trimestre de 2014.