Los productos más recientes

Entrevista a Clara Inés Orozco

Directora Cendes, Tolimá de la Universidad de Ibagué en Colombia.

Autor: pymesprácTICas/jueves, 3 de octubre de 2013/Categorías: Agentes de Cambio de la Región

Charla con Clara Inés Orozco, Directora Cendes Tolima de la Universidad de Ibagué.


Nombre: Clara Inés Orozco Aristizabal

Organización a la que pertenece: 

Centro de Desarrollo Productivo CENDES Tolima, Universidad Ibagué, Colombia.

Experiencia destacada:

Directora del proyecto TURISTIC, una vitrina del Tolima para el mundo. Portafolio TIC del BID/FOMIN. 


Clarita, ¿nos puedes por favor describir el proyecto al que perteneces actualmente y el rol que desempeñas en el mismo?

Soy la directora del proyecto TURISTIC: Una vitrina del Tolima para el mundo, proyecto que busca mediante una visión compartida, capacitar a los prestadores turísticos (hoteles, restaurantes, fincas, transporte, guías y operadores turísticos) en temas turísticos y empresariales, fomentando el manejo y apropiación de las TIC para visibilizarlos a través del portal www:tolimaturistic.com.co

¿Cuáles son los principales objetivos del proyecto?

El proyecto tiene como fin contribuir al fortalecimiento de la competitividad de las MIPYME turísticas en las rutas Mutis, Magdalena, Prado e Ibagué en el departamento del Tolima y su propósito es Implementar un Modelo de gestión, basado en la Asociatividad, Gestión del Conocimiento y uso efectivo de las TIC.


¿Durante la ejecución, cuáles han sido los principales retos que se han enfrentado y como los han resuelto?

1. Alcanzar la credibilidad y el empoderamiento del empresario en el proyecto. Esto se logró mediante una presentación real al empresario de los alcances del proyecto, donde la manifestado se cumple, acompañado de una gestión permanente para optimizar los servicios y una asesoría personalizada donde se responde a las necesidades sentidas por el empresario

2. Vincular el sector público al proyecto. Para ello, se presentó permanentemente el trabajo desarrollado con los empresarios y la contribución que esto hace al desarrollo local, lo que repercute en el cumplimiento de los objetivos de la administración. Además, se deben presentar permanentemente propuestas que  respondan a las necesidades del entorno y que estén acordes a las exigencias de los administradores de turno.  Para ello, la constancia y persistencia deben ser acompañantes permanentes
3. Realizar acciones prioritarias no contempladas inicialmente en el proyecto. Para ello, se hizo gestión con entidades de la región y se optimizaron los recursos, de tal forma que se pudieran incluir las acciones requeridas sin afectar el presupuesto inicial de los donantes


Si tuvieran que empezar de nuevo su proyecto, ¿qué harían y que no?

  • Lo que no haría sería confiar plenamente en la información suministrada por la administración. Primero tendría que  corroborar que la información base es real, y lo haría encuestando directamente a los empresarios
  • Haría todas y cada una de las acciones realizadas e incluiría un acompañamiento permanente y un capital semilla que a través de crédito permita apalancar a los empresarios para mejora de sus negocios

 

¿Tienen alguna anécdota/historia sobre el proyecto que contar?

Una persona adulta dueña de un hotel en Melgar-Tolima quien toda la vida había tenido su negocio sin uso de las nuevas tecnologías y que inicialmente decía que lo que hacíamos era hacerles perder el tiempo, al poco tiempo de capacitarse solicitó a sus compañeros que permitieran que los hijos, quienes son digitales, manejen sus negocios para convertirlos en verdaderas empresas.
Una empresaria dueña de una finca manifestó estar muy satisfecha porque sus vecinos le pedían orientación y asesoría para no estar tan atrasados y entrar a Turistic. Esto lo manifestaban porque consideran que los que están en el proyecto han progresado mucho.


¿Cuáles son las principales fortalezas que consideras debe poseer un coordinador de proyectos tecnológicos?

  • Desarrollar todas las acciones con amor y compromiso con el proyecto 
  • Mantener buenas relaciones con todos los actores
  • Ser persistente y constante en la gestión de recursos
  • Tener los fundamentos suficientes para gestionar acciones complementarias que fortalezcan el proyecto
  • Reconocer las fortalezas de los actores y aprovecharlos para bien del proyecto

¿Cuáles son las principales recomendaciones que le darías a los practitioners que inician la ejecución de sus proyectos tecnológicos?
  • Lograr que la ejecución del proyecto sea dinámico y se ajuste a las necesidades identificadas en su desarrollo
  • Tener en cuenta que los beneficiarios son actores principales en el proyecto y se deben involucrar activamente en las acciones
  • Conformar equipos interdisciplinarios con personas comprometidas con el proyecto

 

¿Qué te ha dejado el trabajo con el BID/FOMIN?

Compromiso, organización, poder de síntesis y conocimientos en gestión de proyectos 


¿Cuáles consideras que son los principales beneficios de pertenecer al Clúster TIC del BID/FOMIN?

  • Tener la oportunidad de conocer las acciones realizadas por los diferentes proyectos financiados por el BID-FOMIN
  • El hacer contacto con los diferentes directores de los proyectos y el compartir información. 
  • El poder participar de Pymesprácticas y disfrutar de su información 


¿Cómo te describes personalmente?

Optimista, proactiva, comprometida y feliz de disfrutar la vida


¿Qué te apasiona?

Observar la naturaleza y disfrutar de las maravillas que mi Dios nos ha dado


¿Cuál es tu sueño por cumplir?

Que exista equidad social e inclusión social


¿Cuáles son tus autores y lecturas preferidas?

Gabriel García Marquez, Peter Senge. Lecturas de crecimiento personal, liderazgo y autoestima. Lectura especial la quinta disciplina de Peter Senge


¿Qué te gustaría que la comunidad pymesprácTICas supiera de ti?

Que soy una persona con muchas ideas en pro de fomentar el desarrollo empresarial y que soy feliz al gestionar recursos y nuevas oportunidades para el desarrollo de la región


¿Qué es lo que te motiva a coordinar un proyecto tecnológico?

El estar convencida que la tecnología es fundamental para el  crecimiento empresarial


¿Cómo contribuyes a mejorar nuestra Región?

Estructurando  nuevos proyectos que fomenten  el desarrollo empresarial y la inclusión social




Dejar un comentario

Nombre:
Email:
Comentario:
Imagen CAPTCHA
Escriba el código mostrado encima en el campo inferior
Añadir comentario