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Entrevista César Augusto Marín Moreno

Autor: Maria Teresa Najera/martes, 15 de abril de 2014/Categorías: Agentes de Cambio de la Región

En esta ocasión, nuestro agente de cambio es César  Augusto Marín Moreno. Un joven colombiano, líder y emprendedor, apasionado por su trabajo, preparado y ansioso por ver cumplido su sueño de que el Área Metropolitana Centro Occidente se consolide como el primer territorio colombiano en tener un "Sistema Inteligente de Transporte".

 

 

Nombre completo: César Augusto Marín Moreno

Gerente de Proyecto InnoBUS, cuenta con 10 años de experiencia en el sector de Transporte Público de Pasajeros del Area Metropolitana Centro Occidente, Colombia y es Gerente de I+D+i de Integra S.A. Ingeniero Mecánico, tiene un MBA y es especialista en Finanzas y en Alta Gerencia.

 

César,  ¿nos podrías describir el proyecto principal en el que participas actualmente y tu rol en el mismo?

Actualmente me enfoco en la creación de la plataforma innoBUS, proyecto que ha sido apalancado por el BID-FOMIN en el marco del programa ICT4BUS el cual es parte de un sistema inteligente de transporte para el Área Metropolitana Centro Occidente de Colombia, para ello contamos con un equipo altamente calificado en áreas de TIC, de Innovación y de Transporte Público de Pasajeros, con Ellos y con la red de trabajo con la que contamos en la que se encuentran Universidades de la Región de Latinoamérica y el Caribe estamos conformando un Centro de Desarrollo Tecnológico de Transporte.

 

¿Nos puedes compartir los principales objetivos de innoBUS?

Lograr que el Área Metropolitana Centro Occidente de Colombia conformada por los Municipios de Pereira, Dosquebradas y La Virginia, se convierta en la primera Región de Colombia en contar con un Sistema Inteligente de Transporte acorde a los estándares Internacionales.

 

¿Cuáles dirías que son los principales retos que han enfrentado durante la ejecución del proyecto?

Desde mi experiencia, creo que la sostenibilidad del proyecto es el principal reto. Un proyecto tiene tiempo y  recursos limitados y un objetivo claro, sin embargo, lo que en principio fue un proyecto de implementar tecnologías de información y comunicación en la industria del transporte, pasó a ser un programa en el cual se deben aportar iniciativas distintas a diferentes fondos nacionales e internacionales para poder lograr los resultados; una de esas iniciativas fue y seguirá siendo la profundización en conocimientos del equipo. Sin una formación cada vez más fina, no se podrían lograr resultados diferentes; tenemos que estar en un cambio día a día y lograr abrir la mente hacia nuevos conocimientos logrando por último tener otras iniciativas; esa es la realidad, estar cumpliendo con la sostenibilidad de un programa.

 

Si tuvieras que empezar nuevamente tu proyecto ¿qué harías y que no?

Definitivamente haríamos un mayor esfuerzo en que todos los interesados del proyecto estén de acuerdo con el mismo; ésto es indispensable para su sano desarrollo y evitar contratiempos en la ejecución. Con ésto se liberaría más tiempo al responsable del proyecto para mitigar el tiempo dedicado a la operación y enfocarse a la planeación estratégica de su sostenibilidad.

Lo que no haríamos sería esforzarnos más para garantizar que las personas que hacen parte del proyecto no se retiren a la mitad del camino, se pierde una curva de conocimiento grande, para esto es importante planear una escala de compensación con un gradiente de crecimiento en la ejecución, así como también compensaciones en formación y otros tipos de compensaciones que siempre motiven al personal.

 

¿Tienen alguna anécdota/historia sobre el proyecto que contar?

En la reunión del Clúster de pymesprácticas en Panamá (2009) estuve dos días detrás de Aminta Pérez-Gold y Antonio Ca’Zorzi, líderes del programa ICT4BUS y volví a Pereira sin aprobación del proyecto y la respuesta de mi jefe directo fue: “se va a perder el tiempo y recursos en Panamá paseando” hoy por hoy gracias a ese “espectacular paseo”, el área de proyectos está conformada por dos personas formadas a nivel de Maestría, una persona formándose a nivel de Doctorado, un especialista en proyectos, una red con la participación de más de 7 universidades de la región, ejecución de varios proyectos enfocados a la implementación de TIC en el transporte público y se creo una empresa Spin Off en la cual están trabajando 30 personas entre ingenieros de desarrollo, está conformado un centro de desarrollo tecnológico, estamos participando en congresos internacionales para mostrar nuestros resultados y hemos sido invitados como conferencistas en diferentes escenarios.


¿Cuáles son las principales fortalezas que consideras debe poseer un coordinador de proyectos tecnológicos?

  • La actitud al cambio, esto permitirá siempre estar pensando en otras cosas y así tratar de “adivinar el futuro” esto último es lo que en efecto hace a un director de  proyecto, actuar como adivino, pero con parámetros técnicos, con formación especializada, con capacidad de administrar, capaz de incentivar al resto del equipo. Sin embargo y a pesar de todo esto, debe estar capacitado para afrontar todos los cambios que se vienen en la ejecución pues un proyecto casi siempre tendrá resultados diferentes a los planeados.
  • La pasión por lo que se hace, es la fortaleza a la cual se aferrará un coordinador de proyectos cuando se viene la etapa de inicio del proyecto en la cual se enfrentará a dedicar mucho tiempo al proyecto.
     

 ¿Cuáles son las principales recomendaciones que le darías a los practitioners que inician la ejecución de sus proyectos tecnológicos?

Que aprendan a amar lo que se está haciendo, ese es un factor determinante en el éxito, la mayoría de personas no terminan haciendo lo que aman, por esa razón mi recomendación es que cuando se empieza a hacer algo, empiecen a amarlo, así será siempre más llevadero el ejercicio.
Otra recomendación, es estar en constante aprendizaje, de lo contrario su experiencia al igual que la tecnología irá volviéndose obsoleta. Resulta también muy importante la formación, tanto técnica, como profesional y a nivel de postgrados, eso también debe estar planeado desde el principio del proyecto.

 
¿Qué te ha dejado el trabajo con el BID/FOMIN?

Únicamente, un cambio transcendental en mi vida, un cambio de trayectoria y de enfoque hacia lo realmente importante, "el prójimo".  Me dejó sentirme en la obligación de ejecutar recursos de muchas personas responsablemente; hoy gracias a todo este trabajo logré en lo espiritual poder entender que los proyectos pueden influir en la vida de muchas personas y que a la comunidad siempre debe retornársele lo que ella nos ha dado. Dede el punto de vista laboral, un crecimiento en responsabilidades y funciones con todo lo que esto conlleva, pero también desde el punto de vista académico una formación doctoral enfocada en sacar adelante iniciativas para la creación de "Sistemas Inteligentes de Transporte".

 

¿Cuáles consideras que son los principales beneficios de pertenecer al Clúster TIC del BID/FOMIN?

La actualización constante de los temas de TIC que están liderándose en América Latina y El Caribe. La camaradería que se da entre sus miembros y la posibilidad de crecer de manera conjunta con las retroalimentaciones dadas en los webminar. 



¿Cómo te describes personalmente?

Soy una persona feliz, soy metódico, perseverante y auténtico.

 

¿Qué te apasiona?

Me apasionan los proyectos, el trabajo, el deporte, el estudio y estar en paz con todos.

 

¿Cuál es tu sueño por cumplir?

Obtener mi título de Ph.D. y consolidar al Área Metropolitana Centro Occidente como el primer territorio colombiano en tener un Sistema Inteligente de Transporte.

 

 

 

 

¿Cuáles son tus autores y lecturas preferidas?

Mis actores son Ken Follett, Stieg Larsson y mis lecturas preferidas son El Principito y las novelas históricas.

 

¿Qué es lo que te motiva a coordinar un proyecto tecnológico?

La oportunidad de devolverle a la comunidad lo que ésta me ha entregado a lo largo de mi existencia.

 

¿Cómo contribuyes a mejorar nuestra Región?

 Con la participación en diferentes escenarios de divulgación de resultados como conferencias, artículos, docencia, publicaciones y lógicamente los webinar.



1 comments on article "Entrevista César Augusto Marín Moreno"

alexander villegas lemus

22/04/2014 14:31

Jefe tenga buena tarde, no sabes el orgullo que siento cuando observo los logros tan grandes que estas obteniendo, como colaborador tuyo siento una gran satisfacción de ver en la persona que estas. gracias por haber compartido con migo y mi familia, de la cual siempre ustedes (familia Integra) seguirán siendo parte de ella. Muchas felicidades.

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