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Entrevista Antonio Ca´Zorzi

Autor: Maria Teresa Najera/miércoles, 5 de marzo de 2014/Categorías: Agentes de Cambio de la Región


Entrevista con Antonio Ca´Zorzi







Experiencia Destacada: 
Iniciador y Coordinador del Clúster de TIC del FOMIN, Fundador de empresas en el área de TIC (1999-2008)








Antonio, ¿podrías describirnos el trabajo/proyecto principal en el que participas actualmente y tu rol en el mismo?
Después de mi vuelta a Europa he decidido volver a implicarme directamente en un proyecto empresarial. Me interesé en el tema de turismo en el cual ya había trabajado anteriormente, en cuanto guía turística en Roma y en mi primera colaboración con el BID en Bolivia analizando entre otras cosas el impacto de las TICs en las empresas del sector. 

Mi  proyecto actual es "Blue Lion Guides", éste nació cuando quise adquirir un libro con itinerarios sobre la Revolución francesa en París. Para mi gran sorpresa, no encontré ninguna publicación sobre este tema y decidí producirla yo mismo, pero no en formato libro sino en formato aplicativo para iPhone/iPad.
Así que ahora dedico parte de mi tiempo al desarrollo de la empresa y de sus productos.

www.bluelionguides.com

¿Cuáles son los principales objetivos de tu proyecto?

Su principal objetivo es proponer un contenido de calidad para quien quiere visitar la ciudad de París (y en futuro otras ciudades también). 

Como especialista y pilar del Portafolio TIC del BID/FOMIN, ¿qué podrías compartirnos sobre tu participación en el mismo?
Como en muchas cosas de la vida, se empieza siempre con la teoría y luego se pasa a la realización concreta. En realidad el proceso es mucho más complejo y no es unidireccional. Para prepararme a la tarea de promover las TICs en las PyMEs, decidí iniciar una empresa de comercio electrónico junto con una marca de ropa italiana. En 2003 armé la tienda electrónica y empecé a vender en línea. Esta experiencia me acercó mucho a los problemas que pueden enfrentar las PyMES de cualquier país al momento de hacer negocios en línea o utilizar las TICs.


Para ti, ¿cuáles consideras que son los principales retos que en enfrentan los ejecutores de proyectos tecnológicos? 

Tuve la oportunidad de escribir un reporte sobre este tema en base a la experiencia del Clúster.


Hoy diría que se confirman la mayoría de los asuntos críticos que consolidan el éxito. Estos son:

  1. Tener una idea clara y objetivo de mercado,
  2. Obtener el respaldo de la propia organización ejecutora (a mayor razón cuando se trata de asociaciones u otras entidades sin ánimo de lucro),
  3. Escoger correctamente un socio tecnológico y tener un experto de TIC en el equipo,
  4. Trabajar en el contexto real, es decir, establecer un contacto permanente con las empresas clientes y eventuales socios en la cadena de valor.


En cuanto a tu experiencia, con respecto a la ejecución de iniciativas que promueven el desarrollo Regional, ¿cuales serían las principales lecciones aprendidas que destacarías?

  • El equipo de proyecto es un componente imprescindible de su éxito. A veces proyectos muy bien preparados no tienen un equipo capaz o un respaldo fuerte de la institución. 
  • También es importante demostrar a los beneficiarios como el uso de las TICs les favorece para lograr sus objetivos de ventas y/o de rentabilidad empresarial. 
  • Un plan inicial de sostenibilidad a ser re-evaluado constantemente le da una dirección al proyecto. 
  • Desde el punto de vista del financiador, el hecho de hacer un concurso es una manera muy eficiente para escoger proyectos con mejor potencial. Lo que se podría mejorar en los procesos que pusimos en marcha en el BID sería de tener un contacto personal con los equipos proponentes, lo cual permite de evaluar también la calidad del ejecutor y del personal que dirige el proyecto.
  • Resulta también importante evitar organizaciones que se presenten solamente para mostrar un logo institucional (o personal del director de la entidad).

¿Cuáles son las principales fortalezas que consideras debe poseer un coordinador de proyectos tecnológicos?

  1. Entender de negocios, marketing y organización,
  2. Conocer el sector objetivo,
  3. Conocer el uso de la tecnología (sin ser necesariamente un desarrollador).

¿Qué recomendaciones les darías a los "practitioners" que inician la ejecución de sus proyectos tecnológicos?

  1. Escuchen las problemáticas de los participantes (beneficiarios y otros) en el proyecto,
  2. Escojan el proveedor de tecnología en base a un llamado.

¿Qué te ha dejado el trabajo con el BID/FOMIN?
Una gran experiencia profesional y una sensación de logro para el bien de la Región que es ¡UNICA!. Y, lo más importante, una comunidad de profesionales y amigos con quienes pudimos hacer un trato de camino en común.

¿Cuáles consideras que son los principales beneficios de pertenecer al Clúster TIC del BID/FOMIN?
Ser parte de un grupo de experiencia que no tiene igual en la Región, que abre horizontes de prácticas y modelos de negocios nuevos y la posibilidad de intercambiar información y experiencias con otros ejecutores afuera del país.

                                                       




 


¿Cómo te describes personalmente? 
Muy optimista, con ganas de realizar cosas en mi vida y de aprender de los demás.
¿Qué te apasiona?
En general todo lo que es cultural y profesionalmente la innovación.

¿Cuál es tu sueño por cumplir?
Realizar un programa de guías turísticas en la Región en la forma de aplicativos móviles.
¿Cuáles son tus autores y lecturas preferidas?
No tengo preferidos, pero me gusta mucho la literatura latinoamericana: Sabato, Borges, Ortega, Márquez, Varga Llosa, Cortázar, Bryce Echenique, Fuentes, Carpentier….

¿Qué te gustaría que la comunidad pymesprácTICas supiera de ti?
Que estoy muy orgulloso de lo que han logrado todos y que, aunque mi presencia sea muy reducida, sigo con interés la evolución de la comunidad.

¿Cómo contribuyes a mejorar nuestra Región?
Sigo operando también como consultor internacional y en algunas ocasiones me han llamado para ayudar en la evaluación de proyectos de TIC en la Región.

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