Un enfoque participativo para crear mayor competitividad en la región de la Region IV de Guatemala


Los representantes de los sectores público y privado de la Región VI de Guatemala, han conformado la primera Mesa Regional de Competitividad que busca mejorar el desarrollo económico del territorio. La misma cuenta con la participación de gobernadores departamentales, alcaldes municipales, funcionarios y técnicos del sector público, así como representantes del sector privado y sociedad civil de los departamentos de: Quetzaltenango, Sololá, Totonicapán, Suchitepéquez, Retalhuleu y San Marcos. La iniciativa busca mejorar la competitividad mediante la integración de los diferentes actores público – privados, a efecto de dinamizar la economía regional, atraer inversión, generar empleo y promover un mejor nivel de vida en la población.
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Región Huetar Norte de Costa Rica, por un desarrollo sostenible y competitivo


Con el apoyo de FOMIN a través de fondos no reembolsables, la Agencia para el desarrollo de la Región Huetar Norte de Costa Rica, Zona Económica Especial,  inicia la ejecución  del proyecto “Articulación Publico Privada para el Desarrollo Sostenible y Competitividad de la Región Huetar Norte”. Proyecto que tiene como propósito fortalecer la sostenibilidad de las empresas en la Región por medio de la articulación pública privada que facilite mejoras en los activos regionales, la inclusión de MiPyME en las cadenas de valor y la innovación en sus productos, procesos y servicios.
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En Bagua, se lanzó el proyecto Tajímat


El pasado 27 de febrero tuvo lugar el taller de lanzamiento y la firma del convenio del proyecto “Tajímat”,  donde más de 600 familias Awajun productoras de cacao y plátano, junto a los Gobiernos Regional de Amazonas y los municipios de Bagua, Condorcanqui e Imaza serán beneficiadas de actividades de cooperación técnica para mejorar su producción y participación en la cadena de valor.
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Se acaban los recursos, pero no el mundo: cómo seguimos después de que se terminó el proyecto



Hay cosas que llegan sin aviso y no hay como prepararse. Hay otras cosas que sabemos que van a pasar, pero no cuando sucederán. Pero del final de los recursos de la cooperación y la etapa de ejecución de un proyecto sabemos desde el día uno. Y no sólo sabemos que ese día llegará, sino que sabemos cuándo. Es por esto que la sostenibilidad, entendida como la capacidad de continuar brindando los beneficios del proyecto luego de haberse terminado el aporte financiero del FOMIN (u otro donante), es algo que se puede pensar desde el principio de la ejecución de un proyecto. Porque si bien se acaban los recursos de un donante, no se acaba el mundo.
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Desarrollo territorial y cadenas globales del valor: ¿una antítesis insoluble?



¿Bajo qué circunstancias, una cadena global del valor puede representar una oportunidad para estimular el desarrollo sostenible de un sistema productivo de un determinado territorio? 

Por Marco Dini*

No es imaginación. Existe, es real y es grande la diferencia entre las miradas, las preocupaciones y los intereses de quien observa, estudia y trabaja en el mundo de las comunidades locales y de los que se ocupan, estudian o apoyan el desarrollo de las cadenas globales del valor. No es banal reconocer que en la mayoría de los casos estas dos realidades configuran mundos efectivamente antitéticos: por un lado, empresas generalmente grandes, tecnológicamente desarrolladas, estructuradas según las más sofisticadas técnicas de la organización, económica y políticamente poderosa, equipadas de las competencias más sofisticadas en los distintos ámbitos técnicos y de gestión; por el otro, comunidades muy heterogéneas entre sí, conformadas por cantidades muy variables de actores (empresas e instituciones), con niveles muy disparejos de capacidades técnicas, productivas y organizacionales, distintas dotaciones de recursos (humanos y naturales) e infraestructuras con grados muy variados de desarrollo.

viernes, 7 de diciembre de 2012/Author: Anabella Palacios/Number of views (46828)/Comments (0)/ Article rating: No rating
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