Talleres de reparación de motores en comunidades del interior de Suriname: Las microfranquicias como herramienta de prestación de servicios en zonas alejadas


El transporte es un aspecto clave para la vida diaria y la economía de las personas.  Desde ir a trabajar o a la escuela, hasta comprar o ir al mercado, nada funciona sin tener dos o cuatro ruedas, incluso cuando se trata de moverse en barca en las comunidades rurales del interior de Suriname con una barca o canoa a motor. Pero la pregunta que surge es ¿quién se ocupa de reparar estos motores y facilitar con ello el transporte cuando los centros urbanos están demasiado alejados?

Recientemente viajé a Suriname analizando una propuesta de proyecto para crear microempresas cuyo modelo de negocio serán talleres para la reparación de motores (motores de barca, generadores y bombas de agua) en comunidades rurales del interior del país.  Únicamente cuando uno se enfrenta a los retos del transporte y la generación de energía en zonas que sólo son accesibles por río, es cuando entiende plenamente la importancia de contar con un sistema local confiable de servicios de reparación de motores que permita a los habitantes no sólo adquirir, sino mantener, los motores y con ello mejorar sus condiciones de vida y sus oportunidades económicas.

El proyecto busca promover microempresas sostenibles en las comunidades rurales en Suriname a través de la implementación de un modelo de microfranquicias. Además de la creación de microempresas, el proyecto facilitará el acceso de las comunidades rurales para el mantenimiento del motor y servicios de reparación

martes, 8 de noviembre de 2011/Author: César Buenadicha/Number of views (5227)/Comments (0)/ Article rating: No rating
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Microfranquicia y Microfinanzas: ¿el matrimonio perfecto?

Volvimos hace algunos días de una lluviosa San José, Costa Rica, donde fuimos organizadores y anfitriones del panel “Microfranquicias: Negocios llave en mano para microempresarios de bajos ingresos e instituciones de microfinanzas” durante el XIV Foro de la Microempresa, la plataforma principal en temas relacionados con el desarrollo de las microfinanzas y la microempresa en América Latina y el Caribe (participaron casi 1.300 personas que viajaron desde distintos puntos de toda América Latina –y del resto del mundo).

¿Cómo pueden las IMF ofrecer oportunidades de microfranquicias a sus clientes? ¿Cuáles son los beneficios y desventajas de que una IMF se convierta en microfranquiciadora? ¿Cómo se puede convertir una empresa o IMF en incubadora de microfranquicias? fueron sólo algunas de los interrogantes que estimularon una discusión viva en la sesión con los panelistas Sean DeWitt (Fundación Grameen, USA), Artur Hipólito (Grupo Zaiom, Brasil) y Roberto Jiménez (Fundación Paraguaya, Paraguay), moderado por David Lehr (Universidad de Carolina del Norte, USA). Me resultaron particularmente interesantes algunas de las preguntas del público, una en relación “subsidio: sí o no” en una microfranquicia y la otra sobre la necesidad de la “innovación perpetua”. 
Aquí el video completo de la sesión:

 

Sean DeWitt habló de tres posibles modelos de alianza entre microfinanza y microfranquicia: uno en el que la institución microfinanciera es dueña y opera la microfranquicia; otro en el que la institución microfinanciera se asocia a una microfranquicia; y un tercer modelo en que la institución microfinanciera sólo provee el financiamiento.

¿Qué modelo cree que tenga mayor potencial?
miércoles, 26 de octubre de 2011/Author: Gyoung Joo Choe/Number of views (5083)/Comments (0)/ Article rating: No rating
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Presentación de Jason Fairbourne en TED

 

Adjunto enviamos el link para ver la presentación de Jason Fairbourne, uno de los principales expertos en microfranquicias a nivel mundial, en la plataforma TED.   Es una excelente oportunidad (para los que entiendan inglés!) de comprender algunos conceptos básicos de las microfranquicias.

Disfruten!!

http://tedxtalks.ted.com/video/TEDxSaltLakeCity-Jason-Fairbour;Recent

 

TEDx - Jason Fairbourne - Designing Business Models for the Poor

jueves, 6 de octubre de 2011/Author: César Buenadicha/Number of views (5453)/Comments (0)/ Article rating: No rating

PT RUMA: "Los más pobres, nuestros socios naturales"

Por Clarissa Rossi. Clarissa está cursando su segundo año de maestría en desarrollo internacional en la Universidad de Western Michigan. Formó parte del equipo de Microfranquicias del FOMIN entre junio y agosto de 2011 como pasante de verano.

Hace unos días nos visitó Sean DeWitt de la Fundación Grameen a la sede del FOMIN y nos contó sobre el proyecto PT Ruma en Indonesia. PT Ruma es una empresa social, iniciativa de la Fundación Grameen y Qualcomm. La empresa adoptó  la microfranquicia como su modelo de negocio para brindar oportunidades económicas a los más pobres de Indonesia. ¿En qué consiste el negocio? Los microfranquiciados (más de 9.000 a la fecha, en su mayoría mujeres que ganan menos de 2 dólares diarios) venden una serie de productos y servicios a través de un teléfono móvil, tales como minutos de telefonía celular e información sobre oportunidades laborales (por 0.30 centavos de dólar semanales, los clientes reciben información sobre oportunidades de trabajo a través de mensajes de textos). Para el 2012, están pensando introducir otros innovadores servicios, incluyendo hasta un "marketplace" al estilo E-bay para personas de escasos recursos.   
 
Los microfranquiciados de PT RUMA adquieren el negocio que viene "en una caja”, que contiene un celular, un manual con el paso a paso sobre cómo operar el negocio, artículos promocionales y herramientas para llevar la contabilidad de las transacciones. Los microfranquiciados también reciben capacitaciones y visitas continuas de los oficiales de campo de PT Ruma.  PT Ruma ya cuenta con resultados, evidencias y lecciones que impresionan:
  • A la fecha, cuentan con más de  9.000 microfranquiciados, quienes atienen a más de 950.000 clientes. 
  • El 85% de los microfranquiciados son mujeres (el 62% de los microfranquiciados está por debajo de la línea de pobr
viernes, 30 de septiembre de 2011/Author: César Buenadicha/Number of views (5206)/Comments (0)/ Article rating: No rating

Bienvenidos al blog!

Hace más de un año, cuando desde el FOMIN empezamos a explorar el tema de la microfranquicia como un nuevo e innovador área de trabajo, enseguida nos dimos cuenta de la existencia de una gran brecha de conocimiento, y sobre todo en español.

Fuimos conociendo varias experiencias de éxito de Asia, Africa e inclusive de América Latina que están generando oportunidades económicas muy concretas en las poblaciones de la base de la pirámide, no obstante, por tratarse de un campo relativamente nuevo (y por cierto bastante prometedor) en el mundo del desarrollo, queda claro que hay mucho por sistematizar y muchas preguntas por responder, tales como:  

¿Qué es exactamente una microfranquicia?

¿En qué se parece y en qué no de una franquicia?

¿Quiénes pueden ser microfranquiciadores?

¿Qué tipo de microfranquicias hay y cuáles son las que mejor funcionan?

¿Dónde están las microfranquicias exitosas y cómo lograron el éxito?

¿Qué tipo de sinergia (y desafíos) puede haber entre la microfranquicia y la microfinanza?

¿Dónde están las oportunidades en América Latina?

Estas son solo algunas preguntas disparadoras. Nuestra propuesta es compartirles semanalmente novedades sobre nuevas iniciativas, publicaciones, videos, eventos, opiniones, y en base a eso, entablar un diálogo abierto como constructivo con ustedes.

Podrán seguir nuestros posts:
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¿Nos acompañan?

Equipo editorial

viernes, 30 de septiembre de 2011/Author: Gyoung Joo Choe/Number of views (4910)/Comments (0)/ Article rating: No rating
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