El Climascopio: Un enfoque de mercado sobre el cambio climático

El cambio climático representa un gran reto para América Latina y el Caribe: la necesidad de reducir las emisiones de gases de efecto invernadero y mejorar la eficiencia energética, y al mismo tiempo ofrecer a los ciudadanos con mayores niveles de energía. La Agencia Internacional de Energía prevé que las necesidades energéticas de la región será 75% mayor en 2030, lo que requiere aproximadamente $ 1,8 mil millones en nueva infraestructura energética. Las necesidades son inmensas: 45 millones de habitantes de la región no tienen acceso a servicios eléctricos, y aproximadamente 83 millones de personas aún cocinan con biomasa tradicional.

 

lunes, 4 de junio de 2012/Author: Gregory Watson/Number of views (6722)/Comments (0)/ Article rating: No rating

Jardinería de Coral: ¿Qué es, cómo funciona y cómo se vincula al turismo sostenible?

La Jardinería de Coral es la terminología utilizada para describir las actividades enmarcadas en la restauración activa de los arrecifes de corales naturales en las zonas marino costeras. Fruto de la degradación de los corales por causas naturales y/o provocadas por el hombre, se ha generado un desbalance en los ecosistemas marinos, especialmente cerca de las costas caribeñas, incidiendo en la migración de la fauna marina y su desaparición. 

El FOMIN está desarrollando iniciativas que vinculan a los turistas y a las comunidades locales en la conservación de los corales, en República Dominicana, por ejemplo, junto a la Fundación Ecológica Puntacana.

martes, 29 de mayo de 2012/Author: Smeldy Ramirez/Number of views (7646)/Comments (0)/ Article rating: No rating

Welcome to our new website / Bienvenido a nuestra nueva página web

We at the MIF are proud to launch our thoroughly redesigned website.  We have worked hard to make it function more effectively, both as a public good and our primary communications channel.  

The MIF mandate is broad—to promote growth and poverty reduction driven by the private sector.   With our donors’ support, we have acted as a laboratory since our beginnings in the early 90’s, testing hundreds of innovative development interventions that expand access to finance, markets and skills, and basic services for poor and low income populations—their businesses, their farms, and their households.  Now we are committed to open up our laboratory—to crowdsource ideas and proposals and to do a better job of sharing our own knowledge and results.   

 

Nosotros en el FOMIN estamos orgullosos de lanzar nuestro sitio web completamente rediseñado. Hemos trabajado duro para hacer que funcione más eficientemente, tanto como un bien público como para que funcione como nuestro principal canal de comunicación.

El mandato del FOMIN es amplio - promover el crecimiento y la reducción de la pobreza con el impulso del sector privado. Con el apoyo de nuestros donantes, desde nuestros inicios a principios de los años 90 hemos actuado como un laboratorio, probando cientos de intervenciones de desarrollo innovadoras que han expandido el acceso al financiamiento, mercados y capacidades, y servicios básicos para las poblaciones de bajos ingresos de la región -- de sus negocios, sus cultivos, y sus hogares. Ahora estamos comprometidos a abrir nuestro laboratorio, para consultar ideas y propuestas de diferentes fuentes y para hacer un mejor trabajo de compartir nuestro conocimiento y los resultados.

 

 

 

martes, 15 de mayo de 2012/Author: Anonym/Number of views (6958)/Comments (0)/ Article rating: No rating
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Latin America and the Caribbean: A key destination for Public Private Partnerships

In recent months, there have been interesting developments in the world of Public Private Partnerships which will affect how governments manage these programs in the future. I had the opportunity to attend the PPP Days 2012  in Geneva the last week of February to discuss with representatives from over 90 countries.

Although Latin America and the Caribbean were outnumbered by European, African and Asian countries, the region stood out in terms of its global importance in the PPP market worldwide. Between 1990 and 2011, it accounted for 31% of PPPs globally. Latin America and the Caribbean is also the largest destination for PPP investment in the world. We at the Multilateral Investment Fund have been a partner from the beginning for many of the most significant PPP programs in the region including Chile, Brazil, Colombia, and Mexico as well as new and promising PPP programs such as Uruguay – all of which were represented at the conference.

Key issues of the discussion centered on:

  • renewed pressure of the costs of financing,
  • shortened tenors in many private markets, and
  • transparency, governance and accountability.
domingo, 18 de marzo de 2012/Author: David Bloomgarden/Number of views (4591)/Comments (0)/ Article rating: No rating

Aspectos fundamentales en la operacionalización de las microfranquicias como mecanismo de desarrollo B2B

 

Daniel Bernard de la consultora Netplan publicó recientemente el artículo “Conozca los 10 mayores errores cometidos por los franquiciados”, en el que -basándose en su experiencia- analiza los errores que se asemejan bastante a los cometidos por los emprendedores que inician sus empresas alrededor del mundo. Por otro lado, en la lógica inversa de la retórica del artículo, me gustaría llamar la atención sobre el contenido de las primeras líneas del artículo:

“Es común imaginar que abrir una franquicia es uno de los caminos más seguros para emprender. Los números refuerzan esta tesis. Según el Servicio Brasileño de Apoyo a las Micro y Pequeñas Empresas (SEBRAE), la mortalidad de las micro y pequeñas empresas llega al 27% en los dos primeros años de existencia. Entre las franquicias, este índice es inferior a 3%, según la Asociación Brasileña de Franquicias (ABF) (…).”

Esto quiere decir que las posibilidades de fracaso de un start-up convencional son 10 veces superiores a las de una franquicia. En tanto, una afirmación de esta naturaleza, para ser válida, requeriría que los dos universos –de los start-ups convencionales y de las franquicias- fuesen comparables, que no es el caso. De un lado tenemos a millones de microempresas que simplemente arrancan, mientras que del otro lado tenemos las inversiones en franquicias, selectivas y aún restringidas a un segmento especial de la población. Esto implica que, al dirigirnos a nuevos y más amplios segmentos de la población con las franquicias, estaremos enfrentando con niveles crecientes de riesgo para los negocios que se inician.

martes, 13 de marzo de 2012/Author: Luciano Schweizer/Number of views (4775)/Comments (0)/ Article rating: No rating
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