Sustainable agriculture sustains a community in Guatemala

I was really looking forward to this trip to Guatemala. I had been there before on several occasions, and so I knew what to expect in terms of travel, roads, weather and of course, coffee cooperatives. I´ve also been on dozens of due diligence missions during my years at the Bank, traveling all over the region to check in on projects we have funded or are considering funding. But this visit promised to be different. And it sure was. 

miércoles, 7 de noviembre de 2012/Author: Alejandro Escobar A./Number of views (14725)/Comments (0)/ Article rating: No rating

FOMIN y Banco Popular de China anfitriones del primer seminario internacional sobre las microfinanzas en China y América Latina

Más de 200 profesionales, expertos y agentes de políticas públicas de China y América Latina comparten información y mejores prácticas sobre las microfinanzas

viernes, 2 de noviembre de 2012/Author: Claudia Moreno/Number of views (5889)/Comments (0)/ Article rating: No rating
Etiquetas: china
miércoles, 31 de octubre de 2012/Author: Claudia Moreno/Number of views (5177)/Comments (0)/ Article rating: No rating

Un modelo de microfranquicia que funciona en Brasil (Parte I)

Escultura de agua

Por María Chan

Datos del Instituto Brasileño de Geografia y Estadística (IBGE) indican que el 17 % de los hogares urbanos del país no tiene acceso a agua potable, el 41% no posee acceso a la red de alcantarillado y solamente el 51,4% posee un filtro -denominación que incluye cualquier equipo para tratar el agua de uso doméstico para consumo humano. Sin dudas, la falta de acceso a agua de buena calidad y en cantidad suficiente genera efectos directos y negativos en la salud humana. 

Purific es una microfranquicia brasileña que fue creada en 1998 por tres socios, quienes a través de un análisis de mercado vislumbraron el potencial de mercado para la fabricación y comercialización de purificadores de agua y filtros orientados a los segmentos B y C de la población, sin acceso a ese tipo de productos. La empresa, localizada en la ciudad de Maringá-PR, comenzó a operar en un pequeño galpón de 250m2, con una inversión inicial de aproximadamente US$100mil dólares y desarrollando de cero su propia tecnología del purificador y dominando todas las etapas de producción.
Hoy, Purific genera cerca de 100 empleos directos, posee aproximadamente 230 tiendas franquiciadas distribuidas en 114 municipios de medio y gran porte, y alrededor de 4000 microfranquiciados “home based” que revenden los productos puerta a puerta. Desde su fundación, la empresa lleva vendidos cerca de 1 millón de purificadores.

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miércoles, 31 de octubre de 2012/Author: César Buenadicha/Number of views (8832)/Comments (0)/ Article rating: No rating
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¿Por qué es importante comprender las transiciones de los jóvenes para los servicios financieros?



Existen aproximadamente 1.2 billones de jóvenes entre los 15 y 24 años de edad en el mundo, con una vasta mayoría de ellos viviendo en países en desarrollo. Como señal del progreso económico global, los índices de mortalidad globales han disminuido más rápido que las tasas de fecundidad, provocando un aumento significativo y sin precedentes en la población joven, lo que representa un reto fundamental de desarrollo en la gran mayoría de los países en desarrollo para las próximas dos décadas. De acuerdo al nuevo reporte lanzado por el Fondo Multilateral de Inversiones, 148 millones de jóvenes en América Latina se encuentran por debajo de los 30 años de edad y en muchos países más del 60% de la población está por debajo de los 30 años de edad. Si los países son capaces de aprovechar el potencial de esta gran cantidad de jóvenes en sus economías dependerá en parte de cómo ellos manejen las transiciones individuales que los jóvenes experimentan en sus vidas.

Por Kilara T., CGAP

martes, 30 de octubre de 2012/Author: Sergio Navajas/Number of views (6162)/Comments (0)/ Article rating: No rating
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