El retorno de la lección aprendida

El retorno de la lección aprendida

Las cifras son las siguientes: compañías de Fortune 500 pierden aproximadamente $31.5 mil millones al año por no compartir el conocimiento, según una investigación llevada a cabo por Pamela Babcock. Más aún, el retorno sobre activos para las compañías que tienen alto enfoque en conocimiento es cuatro veces mayor que el retorno promedio sobre los activos de las empresas Fortune 500, según un artículo en KnowledgeManagementNews.
miércoles, 17 de junio de 2015/Author: Shoshana Grossman-Crist/Number of views (4443)/Comments (0)/ Article rating: No rating
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5 estrategias de reflexión para actividades de gestión del conocimiento

5 estrategias de reflexión para actividades de gestión del conocimiento

Hace varios años, una investigación del Institute for Research on Learning and Xerox PARC en Palo Alto, California descubrió que las dinámicas en que las personas encuentran motivos para compartir historias y lecciones aprendidas, son unas de las formas más efectivas de aprender. Pero ¿Cuándo fue la última vez que su equipo apartó unos minutos para reflexionar acerca de  lo que aprendieron- lo que les ha funcionado?? El aprendizaje es integral a lo que hacemos, por probar enfoques pioneros que construyan oportunidades económicas y reduzcan la pobreza y buscar maneras más eficientes para implementar nuestros programas. Sin embargo, a menudo nos perdemos en los temas operativos y dejamos a un lado la reflexión que es crítica para tener más éxito en los proyecto a largo plazo. 
lunes, 8 de junio de 2015/Author: Shoshana Grossman-Crist/Number of views (5748)/Comments (0)/ Article rating: No rating
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Empezar por el final: El truco para una exitosa gestión de conocimiento

Empezar por el final: El truco para una exitosa gestión de conocimiento

Hace ocho meses cambié de puesto dentro del FOMIN. Anteriormente trabajaba en conjunto con nuestros socios del área de microseguros en la identificación y diseminación de lecciones aprendidas en sus proyectos. La labor que desempeño en la actualidad es la de apoyar a los equipos FOMIN cuyo enfoque de trabajo es el acceso a financiamiento, en el fortalecimiento de la gestión de conocimiento y comunicación que ellos, a su vez, hacen con los proyectos.
lunes, 4 de mayo de 2015/Author: Shoshana Grossman-Crist/Number of views (7433)/Comments (0)/ Article rating: No rating
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Welcome to our new website / Bienvenido a nuestra nueva página web

We at the MIF are proud to launch our thoroughly redesigned website.  We have worked hard to make it function more effectively, both as a public good and our primary communications channel.  

The MIF mandate is broad—to promote growth and poverty reduction driven by the private sector.   With our donors’ support, we have acted as a laboratory since our beginnings in the early 90’s, testing hundreds of innovative development interventions that expand access to finance, markets and skills, and basic services for poor and low income populations—their businesses, their farms, and their households.  Now we are committed to open up our laboratory—to crowdsource ideas and proposals and to do a better job of sharing our own knowledge and results.   

 

Nosotros en el FOMIN estamos orgullosos de lanzar nuestro sitio web completamente rediseñado. Hemos trabajado duro para hacer que funcione más eficientemente, tanto como un bien público como para que funcione como nuestro principal canal de comunicación.

El mandato del FOMIN es amplio - promover el crecimiento y la reducción de la pobreza con el impulso del sector privado. Con el apoyo de nuestros donantes, desde nuestros inicios a principios de los años 90 hemos actuado como un laboratorio, probando cientos de intervenciones de desarrollo innovadoras que han expandido el acceso al financiamiento, mercados y capacidades, y servicios básicos para las poblaciones de bajos ingresos de la región -- de sus negocios, sus cultivos, y sus hogares. Ahora estamos comprometidos a abrir nuestro laboratorio, para consultar ideas y propuestas de diferentes fuentes y para hacer un mejor trabajo de compartir nuestro conocimiento y los resultados.

 

 

 

martes, 15 de mayo de 2012/Author: Anonym/Number of views (7742)/Comments (0)/ Article rating: No rating
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