Desarrollando la industria de redes de distribución inclusiva: Ni regalar el pescado, ni enseñar a pescar. Es momento de cambiar nuestra forma de trabajar

Desarrollando la industria de redes de distribución inclusiva: Ni regalar el pescado, ni enseñar a pescar. Es momento de cambiar nuestra forma de trabajar

Belkis, Miriam y Frinee: tres países, tres microdistribuidoras y tres historias de vida que cautivaron a toda la audiencia de la segunda conferencia anual de SCALA que, en la edición de México 2015, promovió el escalamiento de las redes de distribución inclusiva (RDI) y contó con la participación de 124 profesionales de diferentes sectores e intereses, y procedentes de 20 países de la región.

martes, 10 de noviembre de 2015/Author: Aminta Perez-Gold/Number of views (2395)/Comments (0)/ Article rating: No rating
Categorias: BlogsMicrofinanzas

¡Bienvenidos a la nueva pymespracTICas!

¡Bienvenidos a la nueva pymesprácTICasComo podrán ver nuestra comunidad de aprendizaje ha sido renovada y además incorporada en la página del FOMIN. Tiene un diseño moderno, fresco y fácil de navegar y además hemos incluido nuevas secciones para mantenerles mejor informados de lo que está pasando en el mundo de las TIC. Y lo más importante, el proceso de diseminación de experiencias y conocimiento se redimensionada al ser muy fácil permitir a nuestros visitantes comentar los contenidos publicados y compartir sus experiencias.
jueves, 21 de noviembre de 2013/Author: Aminta Perez-Gold/Number of views (4041)/Comments (0)/ Article rating: No rating
Categorias: Blogs
Etiquetas: pymespracticas

Nuevas tecnologías aplicadas a la gestión ambiental: el proyecto fruTIC en Argentina


Por  Silvia Ibarrola, Líder de Proyectos en la Asociación Cultural para el Desarrollo Integral (ACDI)

fruTIC, proyecto piloto financiado por el FOMIN en el marco del Programa de Innovación en Tecnología de Información y Comunicaciones (TIC) para el Desarrollo de la PyME (ICT4BUS) está expandiendo sus servicios a productores de otras zonas citrícolas del país. El proyecto fue ejecutado por la Asociación de Citricultores de la Concordia en colaboración con la Asociación Cultural para el Desarrollo Integral (ACDI) y el INTA de Concordia, Entre Ríos, para contribuir a fortalecer la competitividad de las MIPyME productoras del sector citrícola argentino. El elemento innovador es el uso de una plataforma de servicios de información para la gestión ambiental que contribuye al mejoramiento de su eficiencia y al cumplimiento de los requisitos del mercado internacional. 

miércoles, 12 de junio de 2013/Author: Aminta Perez-Gold/Number of views (6531)/Comments (0)/ Article rating: No rating
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¿Cuáles son los ingredientes y aprendizajes clave de nuestra estrategia de microfranquicias?

 

Quisiera compartir algunas reflexiones después de un año en que el FOMIN decidió apostarle a la microfranquicia como mecanismo para permitir a personas pobres poseer negocios que les generasen ingresos estables y también proveer a personas de bajos ingresos acceso a productos y servicios.
 
Definitivamente era todo un reto en virtud de las muchas limitantes por ser la microfranquicia un tema emergente, con muy pocas experiencias documentadas, menos evidencias de su impacto en el mediano/largo plazo y muy pocos conocedores del tema. Sin embargo como apasionados por el tema hemos definido una estrategia que a mi juicio, ha generado grandes logros en tan solo un año.
 
Los ingredientes clave de esta estrategia han sido:
 
  1. Asociarse con los pioneros/expertos. Esto nos permitió iniciar con buen pie. Identificar, contactar y aprender de quienes ya tenían experiencia y tiempo trabajando en microfranquicias en África y Asia fue un paso acertado. Para romper el hielo los invitamos a participar en un taller que organizamos y que se caracterizó por la gran apertura a de todos los participantes para compartir su conocimiento y experiencia. Atraer su interés hacia América Latina y el Caribe, fue sin duda un gran logro. De este modo fue como empezamos a trabajar cercanamente con Jason Fairbourne, Fundación Grameen, International Rescue Committee (IRC), y la Universidad de Carolina del Norte.
  2. Investigar, investigar, investigar, aprender, aprender, aprender. Pienso que fue la mejor manera para conocer bien esta herramienta para el desarrollo y entender el proceso para su desarrollo y expansión. Nos llevó a generar lo que llamamos en el equipo la “línea de base”, pero que realmente es un repositorio con toda la información recabada sobre las microfranquicias, y que incluye desde cómo identificar oportunidades donde aplicarlas y desarrollarlas, pasando por casos de implementaciones, planes de expansión, y terminando con lecciones aprendidas e informes de evaluación existentes.
  3. Generar interés en la utilizació
domingo, 18 de diciembre de 2011/Author: Aminta Perez-Gold/Number of views (5293)/Comments (0)/ Article rating: No rating