Japan’s social enterprise Florence 2: How it found its model

Japan’s social enterprise Florence 2: How it found its model

photo provided by Florence

A Japanese version of this blog is available below. 日本語版は下記にありま

Continuing from my previous article, let’s see how Florence, a Japanese social enterprise with annual turnover of US$ 8 million and a staff of 324, has been generating social innovation through business to solve a social problem.  I will explain in this article Florence’s core business: “Sick Child Care Services - a mutual aid system for taking care of children who unexpectedly become slightly ill.” 

martes, 22 de marzo de 2016/Author: Yukari Shibuya/Number of views (12546)/Comments (0)/ Article rating: No rating
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¿Las empresas sociales deberían crecer para tener un impacto a gran escala en la sociedad?

¿Las empresas sociales deberían crecer para tener un impacto a gran escala en la sociedad?

Por Nobuyuki Otsuka y Claudio Cortellese

Hay una proliferación a nivel mundial de las llamadas "empresas sociales" que, además de ganancias financieras, generan bienes y servicios que benefician a la sociedad. Del mismo modo, estamos viendo aceleradoras de empresas sociales –intermediarios especializados que ofrecen herramientas de negocio y enfoques a los empresarios sociales para acelerar el crecimiento de una idea que se asume que va crear un impacto positivo–. Los profesionales del desarrollo que trabajan en la construcción del sector privado tienen curiosidad acerca de lo que significa la aceleración de una empresa social. Pero quizás una pregunta más fundamental debería ser, primero que todo: ¿es necesario acelerar un negocio social?

jueves, 30 de julio de 2015/Author: Nobuyuki Otsuka/Number of views (11303)/Comments (0)/ Article rating: No rating
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