the mif blog

Stories of inspiring entrepreneurs and organizations, discussion and commentary of new trends in private sector development, and the latest events and publications.

Desde el Reino Unido a América Latina: Lecciones del primer bono de impacto social

Por Zachary Levey

Cuando uno piensa en los bonos de impacto social, siempre hay que pensar en el primer caso. En el 2010, la consultoría Social Finance UK lanzó el primer bono de impacto social para ofrecerle a los prisioneros de la cárcel en Peterborough apoyo individual y global con el fin de reducir la tasa de reincidencia. Para alcanzar este objetivo, Social Finance UK cuenta con la asistencia de 17 fundaciones e inversiones de £5 millones. Los asuntos de seguridad pública son una prioridad para gobiernos, empresas, y la sociedad civil a lo largo de América Latina y el Caribe. Para entender mejor cómo podemos llevar las lecciones del caso de Peterborough a nuestra región, lea esta entrevista  con Marta García, parte integral del equipo de Social Finance UK.

Bonos de Impacto Social ganan fuerza en el Foro Latinoamericano de Inversión de Impacto

Por Zachary Levey


Los bonos de impacto social están mudándose a América Latina. Este innovador mecanismo financiero, desarrollado inicialmente en el Reino Unido, facilita la transferencia de fondos de inversionistas de impacto – no de gobiernos ni de agencias de desarrollo – para el capital de trabajo de emprendimientos sociales que sirven a las poblaciones vulnerables. Los inversionistas recuperen su inversión con rendimientos si los resultados sociales mejoran, dichos resultados están definidos a través de un contrato de resultados con el gobierno. (Lea nuestras
Preguntas Frecuentes sobre bonos de impacto social)

La innovación social: una vía para el desarrollo

Por César Buenadicha

  
Clienta sostiene alimentos dispensados por las máquinas de Al Gramo, una alternativa tecnológica para las pequeñas tiendas de barrio que ayuda a miles de familias a pagar un precio justo por sus alimentos.

¿Cómo se puede mejorar la manera de vender comida a gente de bajos ingresos? Esta fue la pregunta que se hizo el start-up chileno Al Gramo el cual acaba de ser nombrado una de las 50 empresas más innovadoras por la revista de Silicon Valley Fast Company. La solución de Al Gramo es simple, pero ingenua. Vea su video aquí
. El financiamiento para llevarla a producción salió tanto del programa Chileno Start-up Chile, como de la iniciativa del laboratorio Socialab de Un Techo (en parte financiado por el FOMIN).

Innovación por sí sola no es suficiente - la importancia de las redes

Por Guest

 

English version

Este blog forma parte de la cobertura de la conferencia sobre Escalamiento del Emprendimiento Social Corporativo y fue originalmente publicado en inglés en Next Billion. Escrito por Carolina Tocalli, consultora de impacto social e innovación.

Durante la mañana de este Primer Congreso sobre Escalamiento del Emprendimiento Social Corporativo, el tema de las barreras a la hora de escalar fue el foco de discusión. El almuerzo de networking estimuló a los participantes a ir más allá de los impedimentos que atraviesan sus proyectos de escala,  siendo fue muy acertada la oferta de paneles y charlas de la tarde sobre la construcción de alianzas y redes.

¿Cómo escalar empresas pequeñas en Colombia? Formalizar para crecer

Por Christine Ternent

 

Dependiendo del estudio que se cite, entre el 35 hasta un 90% de las empresas en Colombia son informales. Esta informalidad es algo en lo que se debe trabajar para mejorar el desarrollo de Colombia, ya que las empresas informales tienden a ser mucho más pequeñas, no generan empleo de calidad y tienden a ser menos productivas.  Para que las empresas se puedan convertir en un motor para el crecimiento del país, uno de los obstáculos a superar es precisamente la informalidad y sus causas. 

123456

Autores