the mif blog

Stories of inspiring entrepreneurs and organizations, discussion and commentary of new trends in private sector development, and the latest events and publications.

Closing the information gap on social impact bonds

By Zachary Levey

Are Latin American governments interested in paying only for what works? Are there investors who want to link their financial returns to improved social outcomes? Can governments, private investors, and nonprofits work together to solve intractable social problems? These are some of the questions we asked ourselves at the Inter-American Development Bank’s Multilateral Investment Fund, before launching a regional program to support social impact bonds (SIBs) and results-based financing models in Latin America and the Caribbean.

Una historia de crecimiento e inclusión financiera

By Martha Lucía Muñoz

Hace 30 años en Popayán, una pequeña ciudad del departamento de Cauca en Colombia, rodeada por tierras aptas para cultivar café, criar animales, y devastada por el gran sismo de 1983, vio nacer y crecer una entidad que ayudaría a crecer la región del suroeste de Colombia.  Un grupo de mujeres visionarias, lideradas por Leonor de Melo, decidieron en 1985 convertirse en agentes de cambio para el desarrollo económico de la región, y con el aporte individual de US$4 crearon laFundación Mundo Mujer de Popayán (FMMP), reuniendo un capital de US$80 para apoyar a las mujeres que no podían acceder a créditos financieros. La FMMP comenzó con una metodología de otorgamiento de créditos oportunos, de fácil acceso y rápidos que se fueron extendiendo también a los microempresarios del sector rural, y. con el pasar de los años, esta institución se convirtió en la principal institución microfinanciera de la zona. Esta es una historia de crecimiento de una entidad, en donde el apoyo otorgado por el FOMIN, permitió que hoy la institución pueda acceder a otro tipo de instrumentos y montos más grandes de préstamos.

Top down + bottom up = effective in Haiti

By Winsome Leslie

Five years after the cataclysmic earthquake in Haiti, there are encouraging signs of economic activity. In construction, two international chains, Best Western and Marriott, have opened hotels in Port-au-Prince in the last two years. Both have committed to hiring and training Haitian staff at all levels and to sourcing goods and services locally. Haitians in the diaspora are investing in new and existing businesses. Meanwhile, the Haitian government is keen on establishing meaningful partnerships with aid agencies and nongovernmental organizations to revitalize the country’s agriculture sector, with the goals of replacing foreign imports with domestic production and achieving better food security.

Las MIPYME y los emprendimientos culturales

By Carlos Novoa

La participación de las micro, pequeñas y medianas empresas MIPYME y los emprendimientos en las economías latinoamericanas es altamente representativa ya que a este segmento le corresponde más del 85% de los establecimientos productivos y comerciales y generan 9 de cada 10 empleos en la región. 

Would a Women's Club Break the Hegemony of the Men's Club?

By Maria Teresa Villanueva

You could play a game to find the seven differences in photographs of boards of chambers of commerce in Latin America and the Caribbean. At first glance, they all look very similar: white men between 50 and 60 years old, wearing suits and ties. A quick review of the composition of boards or councils of seven chambers of commerce in the region (in Argentina, Chile, Colombia, Jamaica, Mexico, Panama, and Peru) reveals that 91% of their members are men and only 9% are women. 

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